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旅游品牌宣傳的戰(zhàn)略方向
作者:譚小芳 時間:2008-10-14 字體:[大] [中] [小]
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很多旅游企業(yè)問我:“譚老師,為什么我們的宣傳總是離預(yù)期效果非常遙遠(yuǎn),我們該如何做品牌宣傳?”
“也許宣傳的方法并不能解決問題,”我說:“你做品牌宣傳沒有達(dá)到預(yù)期效果的根本原因是方向問題。”
“方向問題?”
“是的,你在制定營銷計劃的時候,還會設(shè)定相關(guān)的目標(biāo),如銷售額、利潤率等,”我接著說:“可是,在品牌運作時往往就忽略了相應(yīng)的方向和目標(biāo),完全憑感覺!
對于這樣的回答,絕大多數(shù)企業(yè)都點頭稱是,可見品牌戰(zhàn)略問題普遍存在于國內(nèi)旅游大多數(shù)旅游企業(yè)當(dāng)中。在訪談過程中,有相當(dāng)數(shù)量的旅游業(yè)者對戰(zhàn)略策劃的概念不甚了解,筆者認(rèn)為,旅游企業(yè)戰(zhàn)略策劃主要是幫助企業(yè)回答以下一些關(guān)鍵的、帶有方向性的重點問題。如“我是誰?”“我從哪里來?”“我將到哪里去?”“我將如何去?”等問題。
交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)認(rèn)為:從實戰(zhàn)來看,至少60%以上的旅游企業(yè)都面臨這樣的問題,不知道該如何制定品牌目標(biāo)。一般情況,品牌目標(biāo)只是簡單地被定為“五年做到什么”、“三年做到什么”等定性的、模糊的目標(biāo)。而這些目標(biāo)卻不能告訴執(zhí)行層具體的品牌宣傳方式以及形式,導(dǎo)致品牌投入與預(yù)期結(jié)果相差甚遠(yuǎn)。
很多旅游企業(yè)在沒有明確方向指導(dǎo)的情況下,非常容易在廣告創(chuàng)意人員的精彩解說中迷失自己,忽略了此次品牌宣傳的使命。甚至有些旅游企業(yè)迷戀老大情結(jié),所有的宣傳都參照行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,致自身特點與資源能力而不顧,導(dǎo)致品牌不能在旅游消費者心智中建立清晰的認(rèn)知。
還有很多旅游景區(qū)在講:我知道有一半的廣告投入浪費了,但不知是哪一半?廣告公司、策劃公司紛紛給出答案:是因為沒有準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費者群,由于沒有做好科學(xué)、合理的媒體組合等。
交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)的策劃總監(jiān)胡森表示——當(dāng)然,這些都是旅游企業(yè)廣告投入浪費的重要因素,而更為重要的因素是廣告投入沒有與品牌目標(biāo)聯(lián)系起來。
旅游業(yè)界如此這般的案例太多了——本來要提升品牌知名度的廣告,卻只在廣告最后的標(biāo)版上出現(xiàn)一次品牌名稱;本來要提升客流量的廣告,要么單純地喊品牌名字,要么講些與觸動旅游消費神經(jīng)無關(guān)的內(nèi)容,要么是頗具美感的形象廣告;本來該做好維護(hù)消費者忠誠度的工作,卻不斷地投放廣告、策劃活動來吸引人氣。
比如,一家景區(qū)的品牌知名度非常低,決定以做電視廣告的方式來解決,于是,找到了當(dāng)?shù)匾患抑膹V告公司,很快創(chuàng)意出來了,經(jīng)過幾次審稿,景區(qū)通過了那個畫面精美、情結(jié)動人、極具美感的廣告片。結(jié)果在區(qū)域市場投入了半年多,發(fā)現(xiàn)不但品牌知名度沒有達(dá)到預(yù)期效果,門票銷售也沒有因為大規(guī)模廣告的協(xié)助而提升。
我國的旅游業(yè)要長期穩(wěn)定的發(fā)展,在市場營銷方面,必須完成一個重要的轉(zhuǎn)變,即由“點子”營銷轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略營銷,由單點策劃轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略策劃。交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)認(rèn)為:目前,我國旅游企業(yè)過分地依賴一些短期見效的營銷點子,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,更沒有把營銷戰(zhàn)略融入競爭戰(zhàn)略之中。
在種下品牌這個“瓜”后是得“瓜”還是“豆”,其關(guān)鍵因素取決于如何制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。一提到戰(zhàn)略很多企業(yè)就會認(rèn)為這個東西沒有執(zhí)行力來的重要,甚至在與企業(yè)交流過程中,竟然有些企業(yè)因為感覺企業(yè)執(zhí)行力弱而放棄品牌創(chuàng)建工作。
交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)在這里主要是指規(guī)劃適合行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)內(nèi)部資源能力的品牌架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計和品牌延伸戰(zhàn)略。如果戰(zhàn)略不正確,執(zhí)行力越強對旅游品牌的損傷越大,得到的“豆”就越小。
從中國革命的井岡山五次反圍剿中可窺一斑。眾所周知,井岡山革命的前四次反圍剿中,紅軍均獲得了勝利,而在第五次反圍剿中卻失敗了,因此被迫長征。難道是前四次反圍剿中紅軍很勇敢、不怕犧牲,執(zhí)行力也很強,而到了第五次就不勇敢,執(zhí)行力也不強了嗎?
這個原因大家都知道,是因為整體的戰(zhàn)略方向發(fā)生轉(zhuǎn)變,因此,打法也變了,導(dǎo)致紅軍第五次反圍剿的失敗。
其實,孫子在兩千多年前就強調(diào)了戰(zhàn)略對執(zhí)行力的影響。他說:善戰(zhàn)者,謀于勢而不求于人。交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)建議景區(qū)采用全面的品牌戰(zhàn)略以確保企業(yè)的每一點投入都為品牌資產(chǎn)的積累做加法,確保品牌營銷費用的使用科學(xué)、高效。
譚小芳——河南交廣傳媒旅游策劃營銷公司總經(jīng)理,中國第一個美女旅游策劃人;博客地址http://hi.baidu.com/jointmedia歡迎與作者探討您的觀點。聯(lián)系郵箱:joint_media@126.com移動電話:013733187876免費機會不容錯過!免費培訓(xùn)課程!免費講師講座!旅游品牌戰(zhàn)略、旅游策劃、旅游營銷、旅游禮儀培訓(xùn)等課程,旅游局、景區(qū)等旅游公司如果預(yù)約,可免費授課!